为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步坚定信心、提振精神、鼓足干劲，推动全年目标任务圆满完成，7月25日，保险园公司召开了2024年半年工作总结会。保险园公司班子成员、总公司全体职工和二级企业主要负责人参加会议。
2024年上半年，公司经济指标运行平稳，实现了预期目标，在党建引领、园区建设、招商引资、资金管理、内部治理等方面取得了显著成绩。会上，围绕年度重点任务650项目开工建设情况进行全面回顾，总结经验，查找不足，明确方向，进一步统一思想和行动。面对下半年，公司提出了具体的工作要求和目标，强调了责任担当、主观能动性和纪律作风的重要性，公司上下将坚定信心决心、保持干劲拼劲、激发潜力活力，确保实现全年任务目标。
保险园公司党委副书记、总经理王振围绕公司上半年的经济指标、全面从严治党、重点经营工作等进行总结和安排，并重点针对下半年及今后工作提出具体要求。各项经济指标要加码推进。要坚持目标导向和结果导向，确保固定资产投资、营业收入和利润目标按时完成。重点项目建设，安全第一、稳中求进。650、651项目工期紧，任务重。确保公司“安全底线不出事、工程进度能兑现、业绩指标都实现”的目标任务。招商运营要“多点发力”实现“全面开花”。用区位和政策优势，强化招商，促进企业入驻银保园；加快园区商业配套提升、孵化器建设和资产利用，优化产业布局和服务区域发展。强化资金支持和供应保障。确保资金链稳定，争取政策资金，科学筹划资金以满足650、651地块建设需求，避免流动性风险。子公司加快转型发展。保汇物业向高端园区物业服务商转变，建立数字化信息化资产管理平台；银保建国酒店积极开拓市场，创造新利润点，加速品牌餐饮开业。要密切关注出资企业经营状况。密切关注出资企业经营状况，发挥监管职责研判经营风险。
王振强调，为了圆满完成年度工作目标，跑出“银保园加速度”，一是要勇于担当责任，领导干部要发挥带头作用，主动解决问题，不推诿逃避，发挥“头雁效应” 激发“群雁”活力。二是要发挥主观能动性，认识到个人成长与公司发展的紧密联系，要求压力层层传导，全员主动思考和担当。三是要严抓纪律作风，开展专项整治，严抓庸懒散问题，通过问责强化警示教育，推进工作落实。
